Pelan biru baruPerkhidmatan ERP»Penyelesaian Tekstil
1、 Pengurusan templat kain.
2、 Senarai bekalan barangan, menguruskan jumlah dan ketumpatan latitud pelbagai benang kain.
3Pengurusan proses pengeluaran barangan, tekstil (tenunan warna), pencetakan dan lain-lain.
4Pengurusan Pesanan Pelanggan
5Pengurusan Rancangan Pengeluaran
6Rancangan Pembelian Bahan
7Pesanan pembelian dan pengurusan kemajuan
8Pengurusan gudang bahan
9Pengurusan Pengeluaran
10Pengurusan pencetakan luar pengeluaran
11Pengurusan gudang produk siap
12Pengurusan Penghantaran Pesanan
13Pengurusan Kewangan: Pengurusan Pembekal, Pengurusan Pelanggan
14Analisis laporan: Laporan inventori, Jadual statistik jualan, Jadual statistik data pembelian, Jadual penyelesaian hutang pelanggan, Jadual statistik pembayaran pembekal
Kes biasa:
Dongguan Time Tekstil Co., Ltd.
Zhejiang Keqiao Bintang Sunshine Tekstil Co., Ltd.
Bandar DongguanHengye Tekstil Co., Ltd.
...dan...
Industri tekstilPerkhidmatan ERPPenyelesaian Sistem
Analisis latar belakang:
Dengan kelajuan integrasi ekonomi global yang dipercepatkan dan China berjaya menyertaiPertubuhan WTOTerdapat peluang dan cabaran yang dihadapi oleh syarikat-syarikat China, terutamanya tekanan pasaran yang semakin meningkat yang dihadapi oleh syarikat-syarikat industri tekstil. Masalah harga,masalah produk,Masalah kualiti, masalah perkhidmatan dan lain-lain telah mengganggu perkembangan perniagaan tekstil, menghadapi perubahan pesat pasaran, perniagaan menghadapi peningkatan daya saing teras mereka sendiri yang tinggi, seperti masalah pengurusan dalaman, masalah kecekapan, masalah penilaian, masalah penghantaran maklumat dan lain-lain, masa-masa ini menahan diri mereka, terutamanya dalam industri tekstil semasa telah memasuki era keuntungan kecil, kos adalah keuntungan. Kepentingan pengurusan telah menjadi suara bersama semua pengeluar. Model pengurusan luas tradisional tidak dapat disesuaikan dengan perkembangan perniagaan moden dan proses pengurusan yang dioptimumkan telah mendesak. Oleh itu, penggunaanPerkhidmatan ERPSistem pengurusan untuk menangani masalah ini telah menjadi alat penting bagi banyak syarikat semasa untuk meningkatkan daya saing mereka.
Analisis keperluan sistem:
Pembangunan perniagaan moden tidak dapat dipisahkan daripada peningkatan berterusan tahap pengurusan perniagaan, sebagai entiti ekonomi, dalam perniagaan terdapat logistik yang kompleks, aliran dana, aliran maklumat, aliran kerja, dalam pengurusan sehari-hari, bagaimana mempercepatkan kadar peralihan dana, mengurangkan stok, meningkatkan kecekapan produktiviti, dalam syarat input yang munasabah, mendapatkan manfaat ekonomi yang terbesar, adalah masalah utama yang akan dihadapi oleh perniagaan moden dalam proses pembangunan, yang membuat keperluan yang lebih tinggi untuk sistem pengurusan perniagaan dan tahap pengurusan, alat pengurusan.
Pengurusan umum perusahaan tekstil semasa adalah berdasarkan model pengurusan tradisional yang luas, terdapat beberapa masalah berikut:
Maklumat antara jabatan jualan, jabatan pembelian, jabatan pengeluaran dan gudang produk siap tidak dapat menyambung secara tepat pada masanya, berkesan dan lancar, menyebabkan keputusan yang serius antara bekalan bahan, pengeluaran dan jualan produk, dan akhirnya menyebabkan fenomena penundaan atau penjualan produk.
Data yang dilaporkan di bengkel pengeluaran tidak tepat; Pengurusan gudang produk siap terganggu, tenaga kerja yang besar, kelajuan yang perlahan, mudah menyebabkan kesilapan, menyebabkan kerugian ekonomi yang besar kepada perniagaan.
Pengambilan dan kaedah pengeluaran yang tidak munasabah menyebabkan sisa bahan yang serius atau kelemahan bahan korporat yang serius, bahan mentah yang berlebihan dan produk yang dikeluarkan tidak menjadi hubungan sokongan yang diperlukan, yang menyebabkan kelemahan produk separuh siap, sejumlah besar wang dikendalikan di gudang dan barisan pengeluaran.
Cara pengumpulan data, kaedah pemprosesan yang berbeza dan kesilapan pengiraan manual yang sukar dielakkan di antara jabatan syarikat mudah menyebabkan konflik di antara jabatan.
Sambungan antara sektor kewangan dan pelbagai bahagian dalam perniagaan tidak lancar, penggugat tidak dapat mengesan sangkar kembali pada masanya, kekacauan pengurusan akaun transaksi dan tidak berkesan meningkatkan kadar penggunaan dana;
Ketergantungan bahan korporat adalah serius, bahan mentah yang berlebihan disimpan dan produk yang dikeluarkan tidak menjadi hubungan sokongan, yang menyebabkan ketinggalan produk separuh siap, dan sejumlah besar wang dikendalikan di gudang dan barisan pengeluaran.
Pembuat keputusan tidak dapat mendapatkan maklumat yang tepat dan tepat mengenai semua bahagian perniagaan, tidak dapat membuat keputusan yang tepat dan membimbing operasi perniagaan pada masa yang tepat.
Tidak dapat memantau perniagaan dalam masa nyata, juga tidak dapat mengesan masalah pada masanya dan menyelesaikan masalah supaya perniagaan tidak dapat berada dalam keadaan kawalan penuh. Ketua syarikat khas keluar, sukar untuk mendapatkan data syarikat yang tepat dan tepat pada masanya yang diperlukan.
Gambaran keseluruhan sistem
Industri TekstilPerkhidmatan ERPSistem pengurusan adalah sistem pengurusan pengeluaran yang dibangunkan khusus untuk reka bentuk ciri-ciri industri tekstil, ia adalah sistem pengurusan pengeluaran yang dibangunkan oleh syarikat Blu-ray melalui analisis terperinci proses perniagaan dan peraturan beberapa syarikat tekstil besar dan sederhana selepas bertahun-tahun.Perkhidmatan ERPIdea pengurusan, menggabungkan keadaan sebenar industri tekstil domestik, bergantung pada rantaian nilai, mengoptimumkan proses perniagaan, menyediakan pengurusan perniagaan dengan alat pengurusan perniagaan yang terbaik, membantu pelbagai perniagaan tekstil terus menggali sumber sedia ada, meningkatkan bahagian pasaran, meningkatkan kepuasan pelanggan, memperluaskan pengaruh perniagaan, meningkatkan daya saing teras perniagaan secara menyeluruh,Berhadapi dengan mudah peluang dan cabaran yang dibawa oleh perniagaan untuk menyertai Perdagangan Dunia.
Industri TekstilPerkhidmatan ERPSistem pengurusan mencapai gabungan organik sumber dalam syarikat, kewangan, maklumat dan lain-lain, mengintegrasikan keperluan pelanggan dan aktiviti pembuatan dalam syarikat, serta sumber pembuatan pembekal, membentuk rantaian bekalan yang lengkap dan menguruskan semua bahagian rantaian bekalan seperti pesanan, pembelian, inventori, teknologi, perancangan pengeluaran, pengurusan bengkel, jualan, kewangan dan lain-lain. Membantu perniagaan meningkatkan keupayaan kawalan logistik, meningkatkan kelajuan peralihan dana melalui pengurusan kewangan yang cekap, mencapai integrasi lengkap logistik dan aliran dana, menggalakkan peningkatan keseluruhan tahap pengurusan perniagaan, mengurangkan kos pengurusan perniagaan dan memenuhi keperluan komprehensif pelanggan yang semakin meningkat dalam produk dan masa penghantaran, kualiti, harga, pelbagai jenis, kuantiti, perkhidmatan dan lain-lain.
Keterangan fungsi:
Sistem menggunakan idea reka bentuk modular, terutamanya terdiri daripada modul-modul berikut: pengurusan pengeluaran, pengurusan tapak bengkel, pengurusan proses, pengurusan kualiti, pengurusan jualan, pengurusan inventori, pengurusan pembelian, pengurusan kos dan lain-lain;
1Pengurusan pengeluaran:
Pengurusan pengeluaran adalah keseluruhanPerkhidmatan ERPInti sistem, penggunaan sistem ini mewujudkan pengurusan keseluruhan perusahaan dari penerimaan pesanan hingga penghantaran produk siap, merujuk kepada inventori bahan mentah segera, proses dan maklumat lain apabila pengaturan perancangan pengeluaran, menjadikan pengaturan perancangan lebih munasabah dan tepat pada masanya. Jadual visualisasi boleh menjadualkan pelan pergaliran mengikut tempoh masa, pelan pengeluaran masin-masing dijadualkan dengan jelas dan mencerminkan penggunaan peralatan masing-masing, dan akhirnya menghasilkan analisis kapasiti pengeluaran peralatan masing-masing. Melalui pelbagai carta, anda boleh menguasai kemajuan keseluruhan pelan pengeluaran dan pelaksanaan pengeluaran. Melalui sistem imbasan kod bar di lokasi bengkel, anda boleh menguasai masa nyata setiap pelan pengeluaran pelaksanaan khusus: masa permulaan dan akhir masa, pengisian, pengisian, pembaikan semula dan lain-lain,Jika berlaku keadaan yang tidak biasa, orang yang bertanggungjawab dapat dilaksanakan pada masanya.
Penggunaan sistem ini menggabungkan secara organik seluruh proses pengeluaran syarikat, merancang permintaan bahan secara automatik, menghasilkan kapas mentah dan pembelian benang kosong dengan cepat dan tepat, mengikuti pelaksanaan yang dirancang pada masanya, meningkatkan keupayaan pengeluaran syarikat dan kadar penghantaran pada masanya. Pada masa yang sama, melalui perintah yang munasabah, meja pengeluaran mesin untuk meningkatkan kecekapan penggunaan peralatan, menjamin pengeluaran yang stabil dan memenuhi keperluan pelanggan yang pelbagai, sambil memperluaskan keupayaan pengeluaran dan mengawal kos.
2Pengurusan lokasi bengkel:
Menggunakan teknologi imbasan kod bar laser canggih untuk kekhususan industri tekstil, membolehkan pengurus menguasai kemajuan pelan pengeluaran dan pelaksanaan pengeluaran dalam masa nyata. Menguasai masa permulaan dan akhir setiap pelan pengeluaran, apabila ada kecacatan kualiti, dapat dengan cepat menguasai masalah yang berlaku, kumpulan, orang yang bertanggungjawab, dan mengemukakan kakitangan yang berkaitan untuk diselesaikan, dan mengambil kira sepenuhnya pelbagai keadaan khas yang timbul dalam proses operasi sebenar bengkel, seperti pembaikan dalaman, perubahan pesanan, pembaikan semula kad kerja dan lain-lain. Pada masa yang sama, sistem menggabungkan fungsi sistem pengiraan komisyen pekerja (termasuk juruterbang, juruterbang, juruterbang pembakaran dan lain-lain) untuk mewujudkan statistik pengeluaran automatik pekerja dan perakaunan automatik gaji pengiraan. Operasi sistem mudah dan mudah, kakitangan bengkel tidak perlu akrab dengan komputer, tidak perlu menaip, hanya melalui imbasan kod bar yang mudah untuk menyelesaikan semua kerja. Membantu perniagaan untuk meningkatkan kecekapan pengurusan perniagaan dan produktiviti, mengurangkan bengkel dalam produk, mengurangkan kerugian dan kos, meningkatkan kualiti produk dan kepuasan pelanggan. Sistem pengurusan bengkel termasuk: pengurusan perintah pemprosesan, pengambilan pengeluaran, pengurusan proses, pertanyaan dokumen, analisis statistik dan fungsi-fungsi lain.
3Pengurusan Proses
Pengurusan reka bentuk proses tenunan adalah bahagian penting yang mempengaruhi produk dan kualiti. Kesilapan halus dalam reka bentuk proses boleh menjejaskan pengeluaran seluruh kilang, dan dalam banyak kes disebabkan oleh penyimpanan data proses yang tidak baik, kesukaran mencari atau kehilangan kakitangan teknikal, menyebabkan beberapa produk yang telah dihasilkan memerlukan reka bentuk semula proses. Syarikat Blue Lingtong mengumpulkan banyak perunding pakar industri tekstil, analisis profesional pereka kebijaksanaan, mengambil pengalaman berjaya dalam pengurusan proses pelbagai syarikat tekstil, melancarkan perpustakaan produk, perpustakaan laluan proses, perpustakaan formula sebagai penyelesaian proses tekstil teras, memberi tumpuan kepada proses tekstil“Bagaimana untuk menghasilkan?”、“Menghasilkan apa”Beberapa isu utama. Ia mempunyai ciri-ciri utama berikut:
1Menguruskan semua maklumat produk dan proses secara seragam untuk memudahkan pencarian;
2Pengendalian ketat reka bentuk proses, penggunaan kelulusan alat maklumat, mempercepatkan penghantaran maklumat;
3Menjejaki reka bentuk dan keadaan kualiti dan menganalisis masalah kualiti produk.
4Sistem pengurusan pemeriksaan pintar kain siap
Berdasarkan pengalaman maklumat dan pemahaman industri tekstil yang dilaksanakan selama bertahun-tahun oleh syarikat tekstil, Blue Lingtong telah merancang satu set sistem pemeriksaan pintar kain siap yang telah berjaya, ia melaksanakan mesin ujian kain melalui komputer kawalan industri danPerkhidmatan ERPIntegrasi sistem, menggabungkan sistem pengurusan kawalan mesin peperiksaan kain, menggunakan skrin sentuh dan teknologi imbasan kod bar untuk merekodkan secara terperinci rekod kecacatan pemeriksaan kain selesai setiap yard, dapat meningkatkan kecekapan dan ketepatan peperiksaan kain, dan boleh mendapatkan laporan harian dan lain-lain dalam masa nyata. Untuk memaksimumkan manfaat perniagaan, pada masa yang sama boleh menyediakan pelanggan dengan pengedaran kecacatan setiap gulungan kain siap, meningkatkan tahap perkhidmatan pelanggan.
5Pengurusan Kualiti
Sistem pengurusan kualiti boleh membantu jabatan kawalan kualiti syarikat untuk mencapai pejabat tanpa kertas, melalui aliran kerja untuk mencapai penghantaran automatik bahan pembelian luar, produk siap, pemeriksaan produk separuh siap, kawalan parameter proses proses pengeluaran dan menyelesaikan pengisian dan kelulusan data pemantauan, sistem pengurusan kualiti termasuk pemeriksaan makanan, pemeriksaan proses, pemeriksaan produk siap dan fungsi lain.
6Pengurusan Pesanan Jualan
Pesanan jualan adalah sumber pendapatan perniagaan dan merupakan pendorong pembangunan perniagaan. Sekarang syarikat tekstil sama ada pesanan dalam atau pesanan luar, sama ada pesanan sendiri atau pesanan pemprosesan menunjukkan pelbagai jenis trend peribadi kuantiti kecil yang kuat, menghadapi bagaimana pesanan ini diuruskan dengan berkesan, adalah masalah sakit kepala setiap perniagaan. Blue Lingtong Technology menyesuaikan sub-sistem pengurusan pesanan jualan untuk menyelesaikan masalah ini, sub-sistem ini dibahagikan kepada surat jualan sendiri, surat pemprosesan, surat sampel, adalah melalui pengurusan urusan sehari-hari jualan, menyediakan maklumat dinamik dalam proses jualan kepada jabatan yang berkaitan pada masanya, melalui analisis statistik maklumat ini, membantu hubungan kerja masing-masing jabatan, mengurangkan masa persediaan pesanan, menguasai perubahan pasaran dengan tepat dan tepat pada masanya, mengetahui masalah pengurusan jualan perusahaan, perkhidmatan pesanan, penghantaran produk, bayaran balik dan lain-lain; Menjejaki perubahan pasaran membolehkan jabatan jualan mengambil langkah-langkah yang sesuai mengikut masalah yang berlaku dan akhirnya membolehkan perniagaan mendapatkan manfaat ekonomi yang maksimum dalam persaingan pasaran.
7Pengurusan Pembelian
Sistem ini menggunakan pesanan pembelian sebagai teras, mengawal dan menguruskan seluruh proses aktiviti pembelian dari pelan pembelian, permohonan pelan, kelulusan pembelian, penjanaan pesanan pembelian, pengesanan kemajuan pesanan pembelian, penerimaan ketibaan, pemeriksaan penyimpanan, pengumpulan invois pembelian hingga penyelesaian pembelian, mengesan dan memantau secara ketat keadaan pergerakan logistik dalam proses pembelian, mencapai pengurusan saintifik proses pelaksanaan aktiviti pembelian perusahaan; Meningkatkan pengurusan inventori, pelan keperluan untuk pelbagai bahan mentah dalam masa nyata, menguasai keadaan penyimpanan pembelian, mengurangkan kos inventori dan kos pembelian; Digunakan bersama dengan perakaunan inventori untuk menyediakan perakaunan kos pembelian untuk jabatan kewangan. Sistem ini termasuk pengurusan pembelian benang, pengurusan pembelian bahan mesin dan lain-lain;
8Pengurusan gudang bahan mentah
Sistem ini merekodkan secara terperinci data seperti penyimpanan, penyimpanan, penyesuaian kedudukan, inventori, pesanan tambahan dan pengeluaran tambahan dan penyimpanan bahan mentah pelanggan, mengesan maklumat dinamik masa nyata tentang semua bahan yang masuk dan keluar dari gudang, mengurangkan masa aliran maklumat persediaan, menyediakan maklumat persediaan bahan yang tepat untuk pembelian, jualan dan pengeluaran, sehingga mencapai pengurangan persediaan, mengurangkan penggunaan dana, mengelakkan kelemahan bahan atau kekurangan, memastikan aktiviti pengeluaran dan operasi berjalan dengan lancar. Pengurusan amaran awal yang pintar dengan menetapkan jumlah stok keselamatan maksimum dan minimum untuk barang-barang stok, boleh secara automatik memaklumkan kekurangan stok, kelebihan simpanan dan keadaan yang tidak biasa. Sistem pengurusan gudang bahan mentah merekodkan dan mengekod bahan mentah yang dimasukkan ke gudang untuk memudahkan statistik dan pengesanan sepanjang pengurusan gudang. Bengkel kerah pengurusan bahan mentah gudang bahan diperuntukkan mengikut pelan pengeluaran yang ketat, kerah pengeluaran bengkel sebelum pemprosesan perlu diuruskan dan dijadwalkan secara seragam oleh jabatan pengeluaran, boleh mengurangkan sisa bahan mentah.
9.Pengurusan Stok Produk Selesai
Gabungan dengan pesanan pembelian,Menggunakan teknologi pengurusan kod bar, menggabungkan dengan kad proses, memastikan kesinambungan dan kesinambungan proses pengurusan. Menguruskan gudang produk siap secara peringkat, jenis perniagaan dan jenis gudang. Mencapai pengesanan mengikut kumpulan, kawalan situasi pembuangan. Rekod penghantaran gudang dalam masa nyata dan pertanyaan cepat. Memperkenalkan konsep pengurusan stok untuk mencari lokasi stok sebenar dengan cepat dan tepat. Pembaikan bebas©kawalan lubang. Penghantaran terminal genggam, mengelakkan kesilapan, juga boleh memudahkan kawalan proses penghantaran antara syarikat dan pelanggan. Penggera analisis umur kulling, penggera analisis inventori.
Sistem ini selepas penghantaran selesai, sistem mengeluarkan senarai pembungkusan dan invois mengikut senarai gudang, memudahkan inventaris dan penghantaran dengan pelanggan. Sistem ini menguruskan deposit penerimaan kain siap dengan unit seperti jilid, pasangan, kod dan lain-lain, boleh menjana laporan deposit penerimaan dalam tempoh masa yang mana-mana dan menyediakan sokongan data untuk perakaunan kos. Pegawai salinan jualan boleh menanyakan keadaan penghantaran pesanan mengikut keperluan mereka sendiri dengan menggabungkan syarat dalam sistem. Pencarian inventori produk siap Pengguna boleh melakukan penyelidikan inventori produk siap, boleh menanyakan dengan tepat kedudukan, gred, panjang dan lain-lain kain siap setiap pesanan.
Ciri-ciri:
①Menggunakan teknologi pengurusan kod bar canggih, boleh dengan mudah mendapatkan butiran pesanan, perpustakaan masuk dan keluar menggunakan imbasan kod bar, boleh menjamin kadar ketepatan perpustakaan masuk dan keluar, memudahkan pengurusan gudang produk siap.
②Menggunakan fungsi penggera automatik, boleh seting fleksibel untuk jumlah stok yang anda fikir perlu had, masa dan lain-lain;
③Memperkenalkan konsep pengurusan stok untuk mencari lokasi stok sebenar dengan cepat dan tepat.
10Pengurusan Kos
Sistem ini bergantung kepada operasi bengkel, pembelian, jualan dan gudang empat modul utama, melalui pelbagai data dalam proses pengeluaran untuk statistik yang tepat, analisis, pemprosesan, boleh mengira pelbagai kos pengeluaran setiap produk pesanan untuk setiap kain (termasuk kos bahan mentah, kos bahan penggunaan bengkel, kos hidroelektrik, gaji pekerja, yuran depresasi, perkongsian kos pengurusan dan lain-lain). Sistem menyokong pelbagai jenis pengiraan kos, formula pengiraan, kaedah pengiraan untuk menyediakan asas pengambilan keputusan kepada pengurus perniagaan.
11Subsistem Pengurusan Bayaran:
Subsistem pengurusan pembayaran terutamanya menyelesaikan masalah integrasi aliran maklumat dan aliran dana, dan dengan penggabungan dengan subsistem pengurusan pembelian, boleh menguruskan invois pembelian, surat bayaran, nota yang patut dibayar, pembayaran pembelian dan lain-lain perniagaan.
12Subsistem Pengurusan Hutang:
Subsistem pengurusan hutang terikat bersepadu sepenuhnya dengan subsistem pengurusan pesanan jualan, terutamanya menguruskan invois jualan, hutang terikat, nota terikat dan penerimaan jualan, sementara menyediakan fungsi pengurusan kredit pelanggan, pengurusan hutang buruk dan lain-lain, dan menyediakan laporan analisis statistik analisis umur hutang terikat, analisis hutang, analisis bayaran balik dan lain-lain perniagaan jualan. Untuk kekhususan industri tekstil, sistem menyokong fungsi jaminan ejen, mengurangkan risiko kewangan korporat.
13Sistem kelulusan dalam talian:
Sistem ini menggunakan teknologi platform canggih dan struktur reka bentuk, mengintegrasikan sistem automasi pejabat dengan rapat, memanfaatkan sepenuhnya sumber rangkaian dalaman syarikat, mewujudkan saluran pejabat dalam talian antara pelbagai jabatan dalam syarikat, mencapai aliran automatik dokumen antara pelbagai jabatan perniagaan, fungsi kelulusan, mewujudkan platform perkhidmatan pejabat dalam talian, memperdekati jarak antara pelbagai jabatan syarikat, meningkatkan kecekapan pejabat dan mengurangkan kos pejabat dengan berkesan.
Melalui sistem ini, setiap unit perniagaan dan individu yang berkaitan boleh membangunkan prosedur kelulusan dalam talian pada bila-bila masa dan di mana-mana, mengemukakan permohonan kelulusan dan dokumen atau data yang sesuai, dan boleh melihat status kelulusan dan keputusan, atau berkomunikasi maklumat yang diperlukan dengan orang lain melalui rangkaian dalaman. Apabila pengendali akan mengemukakan bahan kelulusan, permohonan akan secara automatik memasuki pautan kelulusan, mengikut proses kelulusan yang telah ditetapkan sebelumnya, mengikut urutan secara automatik aliran ke semua jabatan dan kakitangan yang berkaitan, oleh kakitangan yang berkaitan untuk kelulusan dalam talian. Sehingga proses kelulusan selesai, sistem akhirnya menghantar keputusan kelulusan kepada penghantar.
Ciri-ciri sistem:
Mengambilmenggunakan majuPerkhidmatan ERPIdea pengurusan, produk yang disesuaikan dengan keperluan sebenar syarikat tekstil domestik;
Menggabungkan penuh pengurusan kualiti proses sebenar perniagaan tekstil;
Pengurusan operasi bengkel lengkap yang disesuaikan untuk syarikat tekstil, meliputi semua aspek pengurusan pengeluaran bengkel syarikat tekstil;
Membolehkan perniagaan untuk mengatur pengeluaran mengikut pesanan dan perancangan, membantu perniagaan beralih dari perancangan yang didorong ke pasaran yang didorong;
Keupayaan pengoptimuman proses yang boleh dikonfigurasi untuk membantu perniagaan membina sistem operasi perniagaan yang fleksibel, cekap dan maju;
Menggunakan teknologi imbasan kod bar canggih (seperti kod bar,ICkad dan lain-lain) menjalankan pengesanan dan pengurusan bahan;
Kaedah pengiraan kos yang halus untuk memastikan kebenaran dan keberkesanan pengiraan kos pengeluaran perniagaan;
Struktur sistem fleksibel yang boleh digunakan mengikut keadaan sebenarC / S，B / SMod;
Sistem ini menyediakan pelbagai antara muka data luaran yang memudahkan sambungan dengan pelbagai perisian aplikasi seperti perisian kewangan;
Pengurusan peranan pengguna yang ketat menjamin keselamatan dan kebolehpercayaan data sistem;
Kebolehskalan yang baik, menyokong lintas platform, pelbagai pangkalan data;
Pengoperasian mudah, mudah untuk belajar dan digunakan, menyediakan operasi panduan dan bantuan dalam talian dinamik.
Analisis faedah:
Pelaksanaan Industri Tekstil Blue Spirit dari Perspektif PengurusanPerkhidmatan ERPManfaat sistem ini adalah berikut:
Saintifikasi pengurusan pengeluaran;
membolehkan pengurusan membuat keputusan saintifik dengan cepat dan berkesan;
Mempercepatkan peralihan dana, meningkatkan keberkesanan penggunaan dana dan meningkatkan pendapatan korporat;
Meningkatkan kepuasan pelanggan dan meningkatkan hubungan pelanggan,meningkatkan keupayaan untuk mengekalkan pelanggan;
meningkatkan kecekapan kerja dan mengurangkan kos operasi perniagaan;
mewujudkan kelebihan daya saing dan meningkatkan bahagian pasaran;
membolehkan pengurusan membuat keputusan saintifik dengan cepat dan berkesan;
Meningkatkan tahap pengurusan, meningkatkan kawalan projek dan mengelakkan risiko operasi
Industri tekstilPerkhidmatan ERPPenyelesaian Sistem
Masalah harga, masalah kualiti, masalah perkhidmatan dan lain-lain telah mengganggu perkembangan syarikat tekstil, menghadapi pasaran yang berubah pesat ini, syarikat menghadapi masalah bagaimana untuk meningkatkan daya saing teras mereka, dan masalah pengurusan dalaman, masalah kecekapan, masalah penilaian, masalah penghantaran maklumat dan lain-lain, sentiasa mengekang diri mereka sendiri, terutamanya dalam industri tekstil semasa telah memasuki era keuntungan kecil, untuk pengurusan untuk berkesan telah menjadi suara umum pengeluar. Pengurusan luas tradisional tidak dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan perniagaan moden, pengurusan sistematik, saintifik dan normalisasi telah mendesak. Oleh itu, penggunaanPerkhidmatan ERPSistem pengurusan untuk menangani masalah ini telah menjadi alat penting bagi banyak syarikat semasa untuk meningkatkan daya saing mereka.
Analisis keperluan sistem:
Pembangunan perniagaan moden tidak dapat dipisahkan daripada peningkatan berterusan tahap pengurusan perniagaan, sebagai entiti ekonomi, dalam perniagaan terdapat logistik yang kompleks, aliran dana, aliran maklumat, aliran kerja, dalam pengurusan sehari-hari, bagaimana mempercepatkan kadar peralihan dana, mengurangkan stok, meningkatkan kecekapan produktiviti, dalam syarat input yang munasabah, mendapatkan manfaat ekonomi yang terbesar, adalah masalah utama yang akan dihadapi oleh perniagaan moden dalam proses pembangunan, yang membuat keperluan yang lebih tinggi untuk sistem pengurusan perniagaan dan tahap pengurusan, alat pengurusan.
Pengurusan umum perusahaan tekstil semasa adalah berdasarkan model pengurusan tradisional yang luas, terdapat beberapa masalah berikut:
Maklumat antara jabatan jualan, jabatan pembelian, jabatan pengeluaran dan gudang produk siap tidak dapat menyambung secara tepat pada masanya, berkesan dan lancar, menyebabkan keputusan yang serius antara bekalan bahan, pengeluaran dan jualan produk, dan akhirnya menyebabkan fenomena penundaan atau penjualan produk.
Data yang dilaporkan di bengkel pengeluaran tidak tepat; Pengurusan gudang produk siap terganggu, tenaga kerja yang besar, kelajuan yang perlahan, mudah menyebabkan kesilapan, menyebabkan kerugian ekonomi yang besar kepada perniagaan.
Pengambilan dan kaedah pengeluaran yang tidak munasabah menyebabkan sisa bahan yang serius atau kelemahan bahan korporat yang serius, bahan mentah yang berlebihan dan produk yang dikeluarkan tidak menjadi hubungan sokongan yang diperlukan, yang menyebabkan kelemahan produk separuh siap, sejumlah besar wang dikendalikan di gudang dan barisan pengeluaran.
Cara pengumpulan data, kaedah pemprosesan yang berbeza dan kesilapan pengiraan manual yang sukar dielakkan di antara jabatan syarikat mudah menyebabkan konflik di antara jabatan.
Sambungan antara sektor kewangan dan pelbagai bahagian dalam perniagaan tidak lancar, penggugat tidak dapat mengesan sangkar kembali pada masanya, kekacauan pengurusan akaun transaksi dan tidak berkesan meningkatkan kadar penggunaan dana;
Ketergantungan bahan korporat adalah serius, bahan mentah yang berlebihan disimpan dan produk yang dikeluarkan tidak menjadi hubungan sokongan, yang menyebabkan ketinggalan produk separuh siap, dan sejumlah besar wang dikendalikan di gudang dan barisan pengeluaran.
Pembuat keputusan tidak dapat mendapatkan maklumat yang tepat dan tepat mengenai semua bahagian perniagaan, tidak dapat membuat keputusan yang tepat dan membimbing operasi perniagaan pada masa yang tepat.
Tidak dapat memantau perniagaan dalam masa nyata, juga tidak dapat mengesan masalah pada masanya dan menyelesaikan masalah supaya perniagaan tidak dapat berada dalam keadaan kawalan penuh. Ketua syarikat khas keluar, sukar untuk mendapatkan data syarikat yang tepat dan tepat pada masanya yang diperlukan.
Gambaran keseluruhan sistem
Industri TekstilPerkhidmatan ERPSistem pengurusan adalah sistem pengurusan pengeluaran yang dibangunkan khusus untuk reka bentuk ciri-ciri industri tekstil, ia adalah sistem pengurusan pengeluaran yang dibangunkan oleh syarikat Blu-ray melalui analisis terperinci proses perniagaan dan peraturan beberapa syarikat tekstil besar dan sederhana selepas bertahun-tahun.Perkhidmatan ERPIdea pengurusan, menggabungkan keadaan sebenar industri tekstil domestik, bergantung pada rantaian nilai, mengoptimumkan proses perniagaan, menyediakan pengurusan perniagaan dengan alat pengurusan perniagaan yang terbaik, membantu pelbagai perniagaan tekstil terus menggali sumber sedia ada, meningkatkan bahagian pasaran, meningkatkan kepuasan pelanggan, memperluaskan pengaruh perniagaan, meningkatkan daya saing teras perniagaan secara menyeluruh,Berhadapi dengan mudah peluang dan cabaran yang dibawa oleh perniagaan untuk menyertai Perdagangan Dunia.
Industri TekstilPerkhidmatan ERPSistem pengurusan mencapai gabungan organik sumber dalam syarikat, kewangan, maklumat dan lain-lain, mengintegrasikan keperluan pelanggan dan aktiviti pembuatan dalam syarikat, serta sumber pembuatan pembekal, membentuk rantaian bekalan yang lengkap dan menguruskan semua bahagian rantaian bekalan seperti pesanan, pembelian, inventori, teknologi, perancangan pengeluaran, pengurusan bengkel, jualan, kewangan dan lain-lain. Membantu perniagaan meningkatkan keupayaan kawalan logistik, meningkatkan kelajuan peralihan dana melalui pengurusan kewangan yang cekap, mencapai integrasi lengkap logistik dan aliran dana, menggalakkan peningkatan keseluruhan tahap pengurusan perniagaan, mengurangkan kos pengurusan perniagaan dan memenuhi keperluan komprehensif pelanggan yang semakin meningkat dalam produk dan masa penghantaran, kualiti, harga, pelbagai jenis, kuantiti, perkhidmatan dan lain-lain.
Keterangan fungsi:
Sistem menggunakan idea reka bentuk modular, terutamanya terdiri daripada modul-modul berikut: pengurusan pengeluaran, pengurusan tapak bengkel, pengurusan proses, pengurusan kualiti, pengurusan jualan, pengurusan inventori, pengurusan pembelian, pengurusan kos dan lain-lain;
1Pengurusan lokasi bengkel:
Menggunakan teknologi imbasan kod bar laser canggih untuk kekhususan industri tekstil, membolehkan pengurus menguasai kemajuan pelan pengeluaran dan pelaksanaan pengeluaran dalam masa nyata. Menguasai masa permulaan dan akhir setiap pelan pengeluaran, apabila ada kecacatan kualiti, dapat dengan cepat menguasai masalah yang berlaku, kumpulan, orang yang bertanggungjawab, dan mengemukakan kakitangan yang berkaitan untuk diselesaikan, dan mengambil kira sepenuhnya pelbagai keadaan khas yang timbul dalam proses operasi sebenar bengkel, seperti pembaikan dalaman, perubahan pesanan, pembaikan semula kad kerja dan lain-lain. Pada masa yang sama, sistem menggabungkan fungsi sistem pengiraan komisyen pekerja (termasuk juruterbang, juruterbang, juruterbang pembakaran dan lain-lain) untuk mewujudkan statistik pengeluaran automatik pekerja dan perakaunan automatik gaji pengiraan. Operasi sistem mudah dan mudah, kakitangan bengkel tidak perlu akrab dengan komputer, tidak perlu menaip, hanya melalui imbasan kod bar yang mudah untuk menyelesaikan semua kerja. Membantu perniagaan untuk meningkatkan kecekapan pengurusan perniagaan dan produktiviti, mengurangkan bengkel dalam produk, mengurangkan kerugian dan kos, meningkatkan kualiti produk dan kepuasan pelanggan. Sistem pengurusan bengkel termasuk: pengurusan perintah pemprosesan, pengambilan pengeluaran, pengurusan proses, pertanyaan dokumen, analisis statistik dan fungsi-fungsi lain.
2Pengurusan pengeluaran:
Pengurusan pengeluaran adalah keseluruhanPerkhidmatan ERPInti sistem, penggunaan sistem ini mewujudkan pengurusan keseluruhan perusahaan dari penerimaan pesanan hingga penghantaran produk siap, merujuk kepada inventori bahan mentah segera, proses dan maklumat lain apabila pengaturan perancangan pengeluaran, menjadikan pengaturan perancangan lebih munasabah dan tepat pada masanya. Jadual visualisasi boleh menjadualkan pelan pergaliran mengikut tempoh masa, pelan pengeluaran masin-masing dijadualkan dengan jelas dan mencerminkan penggunaan peralatan masing-masing, dan akhirnya menghasilkan analisis kapasiti pengeluaran peralatan masing-masing. Melalui pelbagai carta, anda boleh menguasai kemajuan keseluruhan pelan pengeluaran dan pelaksanaan pengeluaran. Melalui sistem imbasan kod bar di lokasi bengkel, anda boleh menguasai masa nyata setiap pelan pengeluaran pelaksanaan khusus: masa permulaan dan akhir masa, pengisian, pengisian, pembaikan semula dan lain-lain,Jika berlaku keadaan yang tidak biasa, orang yang bertanggungjawab dapat dilaksanakan pada masanya.
Penggunaan sistem ini menggabungkan secara organik seluruh proses pengeluaran syarikat, merancang permintaan bahan secara automatik, menghasilkan kapas mentah dan pembelian benang kosong dengan cepat dan tepat, mengikuti pelaksanaan yang dirancang pada masanya, meningkatkan keupayaan pengeluaran syarikat dan kadar penghantaran pada masanya. Pada masa yang sama, melalui perintah yang munasabah, meja pengeluaran mesin untuk meningkatkan kecekapan penggunaan peralatan, menjamin pengeluaran yang stabil dan memenuhi keperluan pelanggan yang pelbagai, sambil memperluaskan keupayaan pengeluaran dan mengawal kos.
3Pengurusan Proses
Pengurusan reka bentuk proses tenunan adalah bahagian penting yang mempengaruhi produk dan kualiti. Kesilapan halus dalam reka bentuk proses boleh menjejaskan pengeluaran seluruh kilang, dan dalam banyak kes disebabkan oleh penyimpanan data proses yang tidak baik, kesukaran mencari atau kehilangan kakitangan teknikal, menyebabkan beberapa produk yang telah dihasilkan memerlukan reka bentuk semula proses. Syarikat Blue Lingtong mengumpulkan banyak perunding pakar industri tekstil, analisis profesional pereka kebijaksanaan, mengambil pengalaman berjaya dalam pengurusan proses pelbagai syarikat tekstil, melancarkan perpustakaan produk, perpustakaan laluan proses, perpustakaan formula sebagai penyelesaian proses tekstil teras, memberi tumpuan kepada proses tekstil“Bagaimana untuk menghasilkan?”、“Menghasilkan apa”Beberapa isu utama. Ia mempunyai ciri-ciri utama berikut:
1Menguruskan semua maklumat produk dan proses secara seragam untuk memudahkan pencarian;
2Pengendalian ketat reka bentuk proses, penggunaan kelulusan alat maklumat, mempercepatkan penghantaran maklumat;
3Menjejaki reka bentuk dan keadaan kualiti dan menganalisis masalah kualiti produk.
4Sistem pengurusan pemeriksaan pintar kain siap
Syarikat Blue Lingtong mengikut perniagaan tekstil sejak bertahun-tahun